4.1.3 TÉCNICAS CUANTITATIVAS Y CUALITATIVAS DE PLANEACCION

La planificación es el diseño de un futuro deseado, en ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados.

La necesidad de planeacción en el mundo empresarial ha llevado a crear muchas Técnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; además estas representarán herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante para efectuar dicho diseño. 

Para que nos sirven las Técnicas de Planeacción.

Las técnicas de Planeación nos sirven para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar y recursos; nos ayudará mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio.

Clasificación de las Técnicas de Planeacción.

Estas técnicas están clasificadas en dos las cuales son: Técnicas Cuantitativas y Técnicas Cualitativas. 

1. Técnicas Cuantitativas:

En estos tipos de técnicas se presentan la aplicación de métodos racionales (matemáticos y lógicos), esto implicara estudiar el modelo matemático establecido por la técnica que se desee aplicar, resultando siempre una cantidad numérica (índice) que puede ser comparado con otros ya establecidos.

Las técnicas cuantitativas mas utilizadas en los negocios son:

• Investigación de operaciones
• Redes CPM (Método de Ruta Critica)
• Redes PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión)
• Arboles de Decisiones
• Estudio de factibilidad
• Simulación
• La siete herramientas básicas de Ishikawa
• Análisis de Entorno
• Grafica de Gantt (de Barras)
• Diagrama de Proceso y de Flujo

2. Técnicas Cualitativas:

Estos tipos de técnicas se presentan métodos no matemáticos basados en confrontaciones, comparaciones, consensos, entre otros.

Las técnicas cualitativas mas utilizadas en los negocios son:

• Círculos de calidad y equipos de mejora
• Tormenta o lluvia de ideas
• Sinectica
• Decisión por Consenso 
• Delphi
• Pecera
• Grupos TGN
• Negociación Colectiva